一.企业文化建设方案是一个综合性的计划，旨在通过一系列活动和措施来塑造和强化企业的文化，从而提高企业的综合实力和市场竞争力。这个方案通常包括以下几个关键部分：

1.理念和目标的设定： 确立以文化管理企业和以文化兴企业的理念，明确提高企业zhiming度、文明度、美誉度，以及增强企业凝聚力、竞争力、生产力的目标。

2.文化整合与创新： 对企业原有文化进行整合和创新，营造先进的企业文化，以适应新的市场环境和企业发展需求。

二.具体活动的实施：

1.建立对接机制，实现信息互动，确保管理层及时了解国家相关宏观政策，便于经营决策。

2.节日文化和员工福利，如妇女节、中秋节等节日向员工发放福利品，增强员工的归属感和满意度。

3.创建员工健康文化，如在新工业园区建成后实行升旗、唱企歌、做早操制度，并购置健康保健方面的书籍，促进员工身心健康。

4.企业品牌创建和展示厅设立，通过全新导入企业形象识别系统（CIS），在公众与客户心中树立全新企业形象，同时设立展示厅记录企业发展历程及重要事件。

5.开展社会公益活动，如“献爱心、送温暖”扶贫活动，以提升品牌公众形象和美誉度。