公司架构的搭建是一个复杂且关键的过程，它直接影响到公司的运营效率、员工的工作效率和公司的整体竞争力。一个良好的公司架构应该具备以下几个特点：

1.明确的目标导向。架构设计应满足特定时期企业资源的有效配置，明确企业当期目标，把战略目标实现作为组织职能分工的考虑原则。

2.有效的沟通机制。组织内各部门应有相互协调和沟通的通道，科学的组织框架要能够给各个部门提供清晰的汇报和沟通平台。

3.适应公司的发展需求。组织架构需要满足未来三到五年的发展规模和需要，能让员工了解公司的发展方向和前景，从而容易产生归属感。

4.清晰的职责划分。组织架构内各部门职责清晰明朗，晋升通道畅通，科学的组织框架要能够给员工生动描述他们的岗位职责并提供上升通道。

5.高效的管理原则。包括目标导向原则、 专 业分工原则、管理幅度原则、决策层级原则、横向沟通原则和权变原则等，这些原则共同作用以提高组织的运行效率。

6.此外，公司架构的设计还应考虑如何通过有效的组织结构和管控模式来实现企业的战略目标，增加企业对外竞争力，同时有助于企业内部的技术开发、人员素质提升和企业经营效率的提高。

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