1、尽职调查的目的

通过尽职调查，可以了解被调查的经营状况和财务信息，从而判断其是否具备投资价值，或者是否有能力进行投资。

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2、尽职调查的步骤

（1）确定目标

根据拟投资项目的要求和特点选择合适的目标；对拟投资项目进行可行性分析、市场前景分析、行业竞争分析等。如果项目可行，则进入第二步——选定调研对象。在选定调研对象时必须考虑以下因素： 考察人员的能力水平及背景； 拟投资的资金数额； 项目的风险程度（包括技术风险和市场风险）； 投资期限（即项目运作的时间）。

（2）制定调研计划

制定具体的调研方案是开展尽职调查的基础工作。具体来说可分为三个步骤： 选择合适的时机（如节假日），安排人员组成专门的团队或组织一个小组前往目标实地考察； 根据需要设计问卷并发放给相关人员以获得所需的信息资料； 对的信息资料进行分析处理并得出初步结论。

（3）实施现场访问

通过对目标的实地访问与观察，进一步核实相关信息资料的准确性和可靠性。通常采用面谈的方法进行访谈式调查。

（1）面谈前准备：收集相关资料和数据资料并进行分类整理和分析加工；

（2） 面谈过程中应遵守保密原则；

（3） 面谈后及时将谈话内容形成书面记录；

（4） 将访谈结果反馈给被访者并做好后续跟踪工作。

（5） 在完成上述工作后应及时向有关方面提交报告或文件材料以备参考和使用。

（6）必要时也可采用询问等方法来进行调查。

（7） 在实施现场拜访时要注意避免侵犯个人隐私权及其他合法权益问题；

（8） 现场走访完成后要撰写相应的报告书或其他文档供决策使用。

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